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两边的生意都很大……未来乐淘是向电子方向突围还是向商务方向突围呢?这个还没有定论，我还在思考。　　然而，无论是标签化还是被标签化，社交网络也有自身传播闭环难以消化的症结。就是说，先不管商业模式是什么，只要消费形态改变，你不去报刊亭买报纸和杂志，一定会有大量新的报刊亭在新的消费形态下出现。创始人的原始想法，已经不重要。　　对比一下2010年成立，2014年上市的猎豹移动，2008年成立，2012年上市的唯品会。　　共同出售权，也就是说你找到好的价格好的买家想卖这个，假如另外一个也想卖的话，这个就不行，两个股东要一起分享份额。老板不信任我，我连招一个自己喜欢的工程师进来的权利都没有。”　　不想拿投资人的钱，害怕欠人情　　如果真的从创业的角度来观察，吴奇隆绝对算得上是一位“连续创业者”。从渠道制到买手制，乐淘内部结构大调整，整个供应链换血，无异于一次重生。